Agence de communication
Que vous dirigiez votre entreprise, que vous pilotiez le marketing ou la communication, vous savez que ces investissements sont essentiels.
Vous savez aussi qu’il devient chaque année un peu plus difficile de toucher les bonnes personnes, de les intéresser et de rester dans leur esprit.
Les audiences se fragmentent. Les canaux se multiplient. Le média coûte cher. Les algorithmes changent. Les contenus s’accumulent.
Vos budgets, eux, n’ont aucune raison de suivre le même rythme.
Alors avant de produire une campagne supplémentaire, nous préférons poser une autre question :
Qu’est-ce qui pourrait donner aux gens une vraie raison de s’intéresser à vous ?
C’est généralement là que commence notre travail.
Vous n'avez peut-être pas un problème de communication.
Votre marque est connue mais peine davantage à émerger.
Vous investissez plus pour maintenir le même niveau de visibilité.
Vous produisez toujours plus de contenus sans savoir lesquels ont réellement compté.
Votre communication fonctionne mais ressemble de plus en plus à celle de vos concurrents.
Vous préparez un lancement, un repositionnement ou une nouvelle étape de votre développement et savez qu’une campagne ne suffira pas.
Vous investissez dans le social media, le contenu, le paid media, l’influence et les relations presse. Chaque levier fait son travail. L’ensemble pourrait en faire beaucoup plus.
Ou vous avez simplement cette impression assez agaçante de mettre toujours plus de moyens pour obtenir à peu près la même attention.
Ce sont rarement des problèmes que l’on résout en ajoutant quelques publications au calendrier éditorial.
Ce sont d’abord des problèmes de marque, de perception, de préférence ou de croissance.
La communication vient ensuite.
Notre approche de la stratégie de marque & de communication.
POP POP est une agence de communication, de conseil et de création. Nous accompagnons les entreprises et les marques sur leurs enjeux de stratégie de marque, de positionnement, de stratégie de communication et de création.
Mais avant de parler, nous regardons.
Ce que les gens font. Où ils vont. Ce qu’ils regardent. Ce qu’ils aiment. Ce qu’ils achètent. Ce qu’ils abandonnent. Les endroits où ils se retrouvent. Les créateurs qu’ils suivent. Les communautés qu’ils rejoignent. Les nouvelles habitudes qui semblent encore anecdotiques et qui, parfois, annoncent déjà ce qui vient ensuite.
Nous appelons cette approche le behavior marketing.
Parce que votre marque ne concurrence pas seulement les autres marques de sa catégorie.
Elle concurrence tout ce à quoi les gens préfèrent accorder leur temps, leur attention et leur argent.
Cela change assez radicalement la manière de penser une stratégie marketing ou une stratégie de communication.
Nous ne nous demandons plus seulement ce que votre marque doit dire.
Nous cherchons pourquoi quelqu’un aurait envie de s’y intéresser.
Une agence créative pour faire mieux, pas forcément plus.
Une fois le problème compris, nous pouvons parler de création.
Stratégie de marque, repositionnement, campagne publicitaire, identité, contenu, photographie, film, expérience, événement, collaboration, activation, social media : nous pouvons intervenir de la stratégie à la production.
Mais nous ne commençons jamais par choisir le format.
Nous cherchons ce qui peut réellement faire bouger quelque chose.
Une marque n’a pas toujours besoin d’une nouvelle campagne. Elle peut avoir besoin d’une nouvelle raison d’être regardée.
Un lancement n’a pas toujours besoin de davantage de média. Il peut avoir besoin de devenir un sujet.
Une entreprise n’a pas toujours besoin de produire davantage de contenus. Elle peut commencer par décider lesquels méritent réellement d’exister.
Et parfois, la meilleure décision consiste à arrêter de faire quelque chose pour mieux investir ailleurs.
La créativité nous intéresse lorsqu’elle améliore le résultat. Pas lorsqu’elle améliore seulement la présentation.
Faire mieux avec autant est déjà une bonne idée.
Faire mieux avec moins est encore plus intéressant.
Paid & earned media : chaque contact doit compter.
Nous n’opposons pas paid media et earned media.
Quand nous achetons de l’attention, nous cherchons à ne pas la gaspiller.
Cela commence par savoir précisément à qui nous voulons parler. Mais aussi où, quand et dans quel état d’esprit nous allons rencontrer cette personne.
Une même création n’a aucune raison de fonctionner de la même manière dans un magazine, entre deux stories, dans un aéroport, à la sortie d’un événement ou face à quelqu’un qui cherche déjà votre produit.
Nous développons donc des stratégies média affinitaires : des ciblages précis, des points de contact choisis pour leur pertinence et des créations pensées pour la personne, mais aussi pour le moment où elle les découvrira.
Le bon message. Au bon endroit. Mais surtout pour une bonne raison.
Et nous cherchons à faire travailler l’earned media avec la même exigence.
Imaginer des sujets, des expériences, des collaborations ou des créations dont un journaliste peut avoir envie de parler, qu’un créateur peut choisir de relayer, qu’une communauté peut s’approprier ou qu’un client peut spontanément partager.
Pas pour « faire du buzz ». Parce que l’idée mérite de circuler.
Le paid permet de choisir précisément où commence la conversation. L’earned peut lui permettre d’aller beaucoup plus loin.
Nos références.
HERMÈS — BMW — COCA-COLA — RANGE ROVER — LOUIS XIII — ORANGE — MARTELL — BELIEVE DIGITAL — MANDARIN ORIENTAL — PMU — CAISSE D’ÉPARGNE — SONY — DIESEL — NOKIA — IBIS HOTEL — WE LOVE GREEN — ACCOR — PARFUMS DIVINE — ATOUT FRANCE — CRT NOUVELLE-AQUITAINE — PARIS JE T’AIME — DESTINATION RENNES — LATER…
Et vous?
Votre marque s’essouffle.
Votre prochain lancement doit compter.
Votre entreprise change d’échelle.
Vous devez retrouver de la différence dans un marché où tout commence à se ressembler.
Votre communication fonctionne mais vous pensez qu’elle pourrait produire beaucoup plus.
Ou vous savez simplement que quelque chose doit changer sans avoir encore décidé quoi.
Vous n’avez pas besoin d’arriver avec un brief parfaitement écrit.
Comprendre ce qui mérite d’être fait avant de décider quoi produire fait précisément partie de notre métier.
Racontez-nous simplement ce qui vous amène.